RAC≡L^® soll es ermöglichen, die Unternehmen und Unternehmer, die erkannt haben, dass Mitarbeiter in jedem Unternehmen der kritische Erfolgsfaktor sind und diese daher wertschätzen, mit den Menschen zusammen zu bringen, die sie verdienen.

RAC≡L^® ist prinzipiell für Unternehmen aller Größen und Branchen geeignet. Voraussetzung ist allerdings der Wunsch und Wille, es Menschen zu ermöglichen, optimale Leistung erbringen zu können. Die Definition und das Leben von Werten, mensch-orientierte Führung, die Wahrnehmung der Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern, sind die Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats.

Sie sind aber auch Voraussetzung für das Bewältigen der täglichen kleinen und großen Herausforderungen im betrieblichen Kontext. Innovationen, erfolgreiche Produkte, aber auch notwendige Veränderungsprozesse können nur erfolgreich bewältigt werden, wenn Mitarbeiter optimal motiviert und geeignet sind.

Die Mitarbeiter

RAC≡L^® ist für alle da. Die Zielgruppe von RAC≡L^® bildet jeder Mitarbeiter eines Unternehmens in jeder Hierarchiestufe. Je nach Verantwortungsrahmen und Position ist die aktive Aufgabe eine andere. Führungskräfte haben über ihre Rolle als Multiplikator und Gestalter eine andere Rolle, als der operative Mitarbeiter, der zwar als Träger fungiert, sich öffnen und Vertrauen fassen muss, aber ansonsten eine weniger aktive Rolle übernimmt.

Die größte Verantwortung hat auch bei diesem Ansatz die Unternehmensleitung, die die strategischen Weichen stellen und die vorbereitenden Aufgaben erfüllen muss. In diesen Zusammenhang gehört ebenfalls die Definition, wie umfangreich die RAC≡L^® Instrumente genau ausgestaltet sein sollen, wie der Rahmen und die zur Verfügung stehenden Ressourcen beschaffen sind. Elementar für den Erfolg ist die Öffnung für die Mitwirkung der Mitarbeiter. Denn die genaue detaillierte Ausgestaltung sollte immer in Kooperation mit den Mitarbeitern erfolgen. Nur so ist sichergestellt, dass die Wertschätzung nicht nur eine Hülle ist, sondern gelebt wird. Durch die dadurch demonstrierte Mitarbeiterorientierung wird zusätzlich ein tiefes Vertrauen aufgebaut.

RAC≡L^® greift aber auch bei anderen Gruppen von Menschen, die mit dem Unternehmen zu tun haben, den Bewerbern und den Ruheständlern. Auch diese beiden Gruppen sollten bei der Definition des ein oder anderen Instruments mit bedacht werden. Für die Bewerber ist insbesondere der Aufbau der Recruitingprozesses relevant und wichtig. Denn sie sind nicht nur gegebenenfalls zukünftige Mitarbeiter, sondern auch auf jeden Fall Multiplikatoren, die dem Unternehmen und seinem Image nutzen oder schaden können. Ähnlich verhält es sich mit Ruheständlern, die in der Regel noch meist intensiv in betriebliche soziale Netzwerke eingebunden sind und so auch noch einen gewissen Einfluss ausüben können.

Für beide Gruppen gilt auch, dass die Art der Behandlung, die man ihnen zuteil werden lässt immer Auswirkungen auf die bestehenden Mitarbeiter hat, da diese eine entsprechende Wertschätzung mitbekommen und sich ein entsprechendes Bild machen. Auf diese Weise ergibt sich ein in sich stimmiges Bild nach innen und außen.

Ziel ist es bei allen drei Gruppen einen Stolz auf das Unternehmen entstehen zu lassen, denn daraus folgt Identifikation, Loyalität und letztlich Motivation.

Die Gesellschaft

Der unmittelbare Einfluss von RAC≡L^® auf die Gesellschaft an sich ist aller Voraussicht nach zu Beginn nicht sehr groß, jedoch der mittelbare durchaus. Alleine über die zunehmende Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter nimmt die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Gesellschaft zu. Damit einher geht die zu erwartenden zurückgehenden krankheitsbedingten Fehlzeiten und damit die Reduzierung der Krankheitskosten. Je weiter RAC≡L^® verbreitet ist, umso größer ist der entsprechende Einfluss.

Einflüsse auf die Gesellschaft aus der gesamt zunehmenden Zufriedenheit und einer Betonung des Miteinanders und Füreinanders ließen sich bestimmt langfristig ebenfalls ableiten. Eine entsprechende Wirkung wird bei einer entsprechend starken Verbreitung von RAC≡L^® wissenschaftlich zu untersuchen und diskutieren sein.